Aké sú rozdiely medzi nákupom jednorazových podložiek z malých podnikov a veľkých podnikov?

Rozdiely medzi nákupom jednorazových podložiek z malých a veľkých podnikov sa odrážajú hlavne vo viacerých dimenziách, ako je kvalita produktu, kapacita dodávok, servisné systémy a kontrola nákladov . Nasledujúca je špecifická porovnávacia analýza:

Veľké podniky

• Výhody: Majú kompletný systém riadenia kvality, s prísnymi normami od obstarávania surovín po kontrolu hotových produktov (e . g .,Tianjin yiyizaložil tím profesionálnej kvality a používa pokročilé testovacie zariadenia) . Produkty sú plne kvalifikované (e . g {{}}, certifikované spoločnosťou ISO 9001, FSC, GRS atď. a stabilnejšie ukazovatele výkonnosti (absorpcia vody, únik - korektúra, priedušnosť) .
• Prípad: Väčšina podložiek vyrábaných veľkými podnikmi prešla prísne tretie testy strany, pokiaľ ide o účinnosť absorpcie a obsah bakteriálneho obsahu, čo ich robí vhodnými pre scenáre s vysokou hygienickou požiadavkami (napríklad zdravotnícke inštitúcie a staršie zariadenia na starostlivosť) .

Malé podniky

• Riziká: Môžu im chýbať štandardizované procesy kontroly kvality a suroviny pochádzajú z nestabilných zdrojov (ako je recyklovaná buničina alebo zmiešaná buničina) {. sú náchylné na problémy, ako je nerovnaká hrúbka, nedostatočné absorpčné absorpcie, nadmerné fluorescenčné činidlá alebo nadmerný obsah baktérií . môže zvýšiť rizike ošetrovateľstva (ako napríklad kožné látky (ako je pokožka alebo alebo alebo ako aj kožné látky (ako sú pokožky alebo kožné látky (alebo ako alebo ako sú pokožky alebo kožné látky (ako sú pokožky alebo kožné látky (alebo ako sú pokožky alebo kožné látky alebo kožné látky (ako sú kožené látky alebo kožné látky (alebo ako alebo alebo nadmerné baktériové obsah infekcie) .

Veľké podniky

• Výhody: Vlastnia veľké výrobné základne a automatizované výrobné linky (e . g ., Tianjin Yiyi má ročnú výrobnú kapacitu 4 . 6 miliárd kusov), schopné uspokojiť veľké objednávky a dlhé akcie - s nízkym rizikom - s nižšími akciami - s nižšími akciami - s nižšími akciami - s nízkymi rizikami.
• Flexibilita: Aj keď je výrobná kapacita vysoká, úpravy výrobných plánov môže trvať určité obdobie a rýchlosť odozvy na extrémne špecializované špecifikácie je pomalá .

Malé podniky

• Obmedzenia: Výrobná kapacita je obmedzená . Ak je množstvo nákupu veľké (e . g ., prekročenie mesačnej kapacity), môže sa vyskytnúť čiastočné dodanie alebo oneskorené dodávky a nedostatok surovín počas špičkových sezón môže viesť k prerušeniam dodávok.
• Výhody: Ak je množstvo nákupu malé, malé podniky môžu byť flexibilnejšie a môžu rýchlo usporiadať výrobu .

Veľké podniky

• Výhody hromadného nákupu: V dôsledku úspor z rozsahu sú náklady na obstarávanie surovín nízke a štandardizovaná výroba znižuje jednotkové náklady .
• Štandardizované ceny: Po prvé, laboratóriá testujte materiál, mieru absorpcie, re - penetráciu atď. ., na základe vzorových podložiek poskytovaných zákazníkmi {{}} Potom je oddelenie účtovníctva nákladov podľa výkonu produktu podľa výkonu produktu .}}. {5} {5} {5} {} {

Malé podniky

• Kolísavé ceny: Výrobné náklady sú očividne ovplyvnené trhy s surovinami (e . g ., ceny sú náchylné na zvýšenie, keď bambusové bunično rastú) a ceny môžu byť vyššie v dôsledku malých objednávkových množstiev.
• Vyjednávanie: Ak je množstvo objednávky mierne, ceny je možné rokovať s malými podnikmi a ponúkať vyššiu flexibilitu .

Veľké podniky

• Schopnosť profesionálneho prispôsobenia: Môžu poskytovať systematické riešenia prispôsobenia (napríklad prispôsobenie veľkosti, tlač loga, prispôsobenie absorpčnej kapacity, pridanie vône atď. softness) .
• Úplné špecifikácie: Konvenčné veľkosti (e . g ., 60 × 90 cm, 70 × 150 cm) sú dobre zásobené a nevyžadujú žiadne ďalšie otvorenie formy, vhodné pre rôzne scenáre .

Malé podniky

• Obmedzenia prispôsobenia: Možno im chýbajú schopnosti výskumu a vývoja a môžu poskytovať iba základné prispôsobenie (napríklad jednoduché nastavenie veľkosti alebo tlač loga), čo sťažuje dosiahnutie špeciálnych funkcií (napríklad vysoká absorpčná kapacita alebo ekologické materiály) .

Veľké podniky

• Perfektný servisný systém: Poskytujú pred - predajné konzultácie (analýza potrieb, odporúčanie špecifikácie), In - Predaj nasledovanie - UP (spätná väzba od pokroku v objednávke) a po - podporu predaja (návratnosť a výmena kvality, technická podpora), s rýchlou rýchlosťou odozvy, vhodná pre dlhú - termínovanú spoluprácu .
• Nízke riziko spolupráce: Podniky fungujú štandardizovane, majú silnú odolnosť proti riziku a je menej pravdepodobné, že prerušia spolupráca v dôsledku prevádzkových problémov .

Malé podniky

• Neistá služba: Môže im chýbať profesionál po obchodnom tíme, zodpovednosť za tryskanie alebo neefektívne riešenie problémov, keď sa objavia problémy s kvalitou . Ak je podnik malý, môže náhle zastaviť výrobu v dôsledku problémov s kapitálovou reťazcom, čo ovplyvňuje stabilitu spolupráce .

Veľké podniky

• Kompletné kvalifikácie: Majú licencie na výrobu zdravotníckych pomôcok (pre zdravotnícke podložky), certifikácie systému riadenia kvality ISO, certifikácie životného prostredia atď.

Malé podniky

• Kvalifikačné riziká: Nemusia mať relevantné certifikáty v priemysle a bezpečnosť výrobkov nemôže byť zaručená (napríklad zlyhanie testov bakteriálneho obsahu alebo prekročenie štandardov formaldehydu) a môžu čeliť sťažnostiam na dodržiavanie predpisov v komerčných scenároch (ako napríklad zákazníci pýtajú sa neúplné kvalifikácie) .

Scenáre, v ktorých sa uprednostňujú veľké podniky:
Veľké obstarávanie, potreba dlhodobej stabilnej dodávky, vysoké požiadavky na kvalitu a bezpečnosť (napríklad lekárske scenáre), potreba profesionálnych služieb prispôsobenia a dôraz na podporu značky a dodržiavanie predpisov .

Scenáre, v ktorých sa dajú brať do úvahy malé podniky:
Mimoriadne malé nákupné množstvo, mimoriadne citlivé na cenu (a schopné akceptovať riziká kolísania kvality), jednoduché potreby (napríklad netkórne scenáre na dočasné použitie) a potreba rýchlych malíkových skúšobných objednávok .

Odporúča sa požadovať vzorky o testovanie kvality pred obstarávaním, overiť podnikovú kvalifikáciu a vyhodnotiť svoje vlastné priority pre stabilitu dodávok a reakciu na služby na náklady a riziká .